提出专利运营的背景和专利运营的内容
时间:2023-02-26 17:49 来源: 作者: 点击:次
 提出专利运营的背景？ 在新商业环境中，基于专利的竞争逐渐从幕后走向前台，成为企业间相互角力的重要竞争形式。 这一变化的动因，在于贸易活动对象和内容的发展演变以及专利在贸易活动中角色、地位的发展演变。与企业其他业务相似，企业专利活动也是由外部环境尤其是由外部市场需求的变化及应对市场竞争的需要所引起并受其驱动。它大抵遵循这样的逻辑： 首先，在当代商业贸易中，贸易对象逐渐从工业产品扩展到服务与技术，“智力成果”为对象的技术贸易逐渐成为主要的贸易类型之一。由于技术贸易的客体具有可复制性，遵循信息不守恒原理，迥异于实体产品贸易所遵循的物质守恒原理。因此，技术贸易不得不依托以法律为代表的公权力，保障交易的顺利进行。 同时，在国际贸易中，由于劳动力、原材料等价格的国际间差异，使得国际贸易从诞生的那天起，就存在贸易壁垒。贸易壁垒从最初是关税壁垒，随着国际贸易的发达与多边谈判的深入，关税壁垒逐渐削弱，与技术贸易息息相关的知识产权壁垒则取而代之。在研发、设计、生产、营销、物流、品牌六大贸易环节中，发达国家牢牢占据了研发和设计环节，而这两个环节的产出以智力成果为主要内容。这就决定了发达国家是技术贸易的主要供应商，其必然建立强有力的知识产权保护体系。在这个技术领先的发达国家主导下建立的商业竞争环境中，知识产权尤其是专利成为竞争的关键要素和重要资源。发达国家的跨国公司正是凭借对知识产权的控制，确保其在新商业环境中继续延续其既有优势并牢牢掌握定价权。 毋庸置疑，所有参与国际竞争的企业都不得不面临一个无可争议的事实。那就是，专利已经成为影响和决定市场竞争成败的战略性要素，商业竞争已经完全演变成为赤裸裸的专利竞争。在面临行业洗牌，新的产业格局和新的平衡尚未形成之前，更是如此。 专利运营的内容？ 专利运营是企业综合运用专利制度，建立在企业创新基础之上的综合运用手段，其最直接的表现就是企业专利战略的制定方面。企业专利战略的规划是企业清晰专利运营手段的大纲，为此，我们以专利战略为基础来理解专利运营手段： 企业专利战略方案包括运用专利战略取得专利权和运营专利保护手段获得市场竞争优势地位的两方面内容。其中前者涉及专利技术的研究、开发战略，专利技术引进战略等，后者包括进攻性专利战略、防御性专利战略和对其他企业采取专利竞争对手等。 企业专利运营内容主要涉及了管理机构、人员、信息、技术、市场、权益等多种因素，形成了专利的信息加工体系、专利的研究开发体系、专利职能保障体系和专利的法律保障体系等四大体系。 以上是关于提出专利运营的背景和专利运营的内容的相关内容，希望可以帮助大家！ |
