股权激励的作用有哪些？

一个企业要想做大做强，不仅要招到人才，更要懂得懂得负责。但是，即使企业做到了这两点，很多企业仍然存在人才短缺的问题。造成这种现象的原因是企业不知道如何进行股权激励。股权激励是企业管理制度、分配制度乃至企业文化的重要组成部分。无论是中小企业还是上市公司，都需要建立股权激励机制。股权激励机制对企业的作用不仅要招才引智，还要懂得负责。但是，即使企业做到了这两点，很多企业仍然存在人才短缺的问题。造成这种现象的原因是企业不知道如何进行股权激励。股权激励是企业管理制度、分配制度乃至企业文化的重要组成部分。无论是中小企业还是上市公司，都应该建立股权激励机制。股权激励机制对企业的作用主要有四个： 1、吸引人才，留住人才 企业如果实施适合自身发展阶段的股权激励措施，不仅可以稳定现有人才，还可以吸引更多优秀人才。如果你想得到一个优秀的合伙人，那么你最好想出一个让对方感到兴奋的股权激励方案。人才是企业的灵魂，是企业的强大力量，是企业拥有核心竞争力的关键因素。 通过股权激励计划，可以将人才的利益与企业的利益紧密联系在一起，增加他们对企业的归属感和认同感，激励他们更加努力工作，为企业带来更多的效益。此外，一个完善的股权激励计划对于从外部吸引优秀的合作伙伴到企业，保持企业的新鲜度，使企业在激烈的人才竞争中立于不败之地也具有重要意义。 说到股权激励，不得不说的是华为。华为的股权激励计划一直是业内研究的对象。华为会根据每个阶段的实际情况设计股权激励方案。这些股权激励计划为华为留住和吸引了人才。因为有了这些人才，华为才能成为世界知名的企业，成为中国企业的代表。同样，腾讯和阿里巴巴也实行了合理的股权激励。 2、约束经营合伙人，预防短期行为 如果传统的激励方式不够好，会造成合伙人跳槽，甚至企业之间频繁出现相互挖角的现象，导致恶性竞争。它不仅不利于企业的健康有序发展，也阻碍了人才的培养、成长和发展。很多企业不愿意付出太多的培训成本，都想寻求现成的高端合作伙伴。 这种现象也会造成严重的人才浪费和缺口。传统的激励方式主要以年度奖金的方式对管理者进行奖惩。股权激励方式解决了所有者激励方式的主观性，充分实现了利益共享和风险共担，防止了管理者的短期行为。 3、营造一个长远利益与个人利益共同体 通常，企业的所有者和经营者的利益是不同的。业主注重投资利益和长远发展，运营商为业主提供服务和技术。他们更注重个人薪酬和任职期间的工作表现。两者不同的价值取向会导致其不同的管理方法和经营决策，甚至在很大程度上影响企业的发展。 有效的股权激励方式可以在所有者和经营者之间创造一个利益共同体。让公司每个人都朝着一个方向发展。股权激励制度将企业的长期利益和管理者的个人利益统一起来，有利于企业长期发展目标的实现。 4、提高利润，降低成本 实施股权激励后，员工成为企业的股东，因此，他 他们也有权分享企业的利润。这种预期得失具有一定的导向作用，可以极大地提高员工的积极性、主动性和创造性，鼓励员工创新，提高企业的竞争力